配资门户 <{配资门户}>今年中都支行在个人贷款业务发展上，如何提升风险防范能力？
今年以来，中都支行在个人贷款业务发展上，坚持“业务发展与风险防范并举、市场营销与不良压降同步”的工作思路，在业务发展的同时，紧紧牵住风险防控这根“牛鼻子”，积极采取多项措施，“守正笃实”提升个人住房按揭贷款风险防范能力。其主要做法如下：
一、 脚踏实地抓管理。认真学习个人贷款业务的新政策、新规定、新程序、新要求，严把合作机构准入关，通过严格筛选房地产开发商，严格按照总、分行的准入条件审查合作机构的资信情况、担保能力，降低来自合作机构的风险。加强日常个人贷款到期还款的监测，做到早发现、早催收。对违约贷款，实行前台营销人员、贷后管理人员和合作机构协同催收机制今年中都支行在个人贷款业务发展上，如何提升风险防范能力？，把违约率降到最低点。
二、尽职尽责守规矩。该行一是通过学习典型案例，做到警钟长鸣，不断提升客户经理案防意识；二是强化客户经理防假反假意识，对受理的每笔贷款录入工作做到真实完整，提高风险识别和综合分析能力；三是通过各种会议和业务培训，组织客户经理学习各级个贷业务文件，提升客户经理业务素质；四是加大考核问责力度，加大对业务操作环节等制度不落实行为的处罚力度，促进依法合规、行为自觉。
三、未雨绸缪勤跟踪。密切关注个人按揭贷款人的新情况、新变化，提高信贷风险防控的前瞻性和预见性，监控不良贷款反弹和资产质量迁徙。建立贷款质量按日监测、按月分析制度，认真分析不良贷款形态的变化情况，及时掌握不良贷款清收处置工作的进度，准确预测贷款质量变化趋势，实行贷款监测工作领导负责制，负责人严格审查把关，确保数据真实、及时到位。
四、稳中求进提质态。一是严格客户准入，把住审查、审批关口，通过严格落实双人调查、面谈、面签等项制度，加强对客户提供资料的真实性调查，防止出现“假按揭”。二是把住贷后管理，必须让客户还款过程始终在监督之内，及时发现并控制风险发生。三是加强员工队伍建设个贷风险，培养信贷从业人员良好的职业道德，增强其风险意识和鉴别能力。
